De Kennisdag van de Gemeente Amsterdam is een jaarlijks evenement voor iedereen die werkt in de ruimtelijke sector van de diensten, stadsdelen, projectbureaus en bedrijven. Een dag vol informatie, inspiratie, samenwerking en co-creatie met (inter)nationale sprekers en kennisinstituten. Op de Kennisdag ruimtelijke sector 2013 stond de improviserende overheid centraal. Er was een gevarieerd programma met (inter)nationale sprekers, 30 workshops over ruim 80 onderwerpen.
Een van die workshops had als titel: ‘ontwikkeling buurten samen met de buurt’. In die workshop was het GWL één van de Amsterdamse wijken die als voorbeeld diende.
Wat is er nou zo bijzonder aan het GWL denk je wellicht als bewoner. Zoals de vis die de hele dag in het water zwemt niet door heeft dat het daar nat is.
Binnen Amsterdam blijken we een nogal aparte wijk te zijn. Er zijn weinig wijken die zo georganiseerd zijn als het GWL, met een koepelvereniging, een Leefbaarheidsoverleg en een eigen nieuwsbrief en website. Maar daarnaast is het GWL ook een pro-actieve wijk, bewoners melden niet hun probleem bij het Stadsdeel om dan te gaan wachten tot het wordt opgelost, ze nemen zelf initiatief en stellen vervolgens het Stadsdeel voor het blok. Voorbeeld: de oude wegwijzerborden waren aan vervanging toe. Het GWL maakte een ontwerp, zorgde voor een deel van de financiering en vroeg vervolgens aan het Stadsdeel of ze met het resterende deel over de brug kwamen.
Het recente Masterplan vergroening is ontstaan uit initiatieven vanuit de wijk en ligt nu bij het Stadsdeel: wanneer gaan we beginnen?
Heerlijk voor een terugtredende overheid die de burger meer zelf wil laten doen. Maar in de dagelijkse praktijk van de ambtelijke organisatie gaat het wat minder soepel, daar heerst koudwatervrees. Hoe weten we of die burger zich aan zijn afspraken zal houden? Wat als die burger uiteindelijk niet komt opdagen als er gesnoeid moet worden?
